為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，10月12日，公司總工程師馬軍忙深入生產(chǎn)一線開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。
馬軍忙先后對(duì)尿素車間、合成車間、動(dòng)力車間、物料車間及重大危險(xiǎn)源罐區(qū)裝置現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，并向各車間負(fù)責(zé)人詢問(wèn)了裝置區(qū)存在哪些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是否落實(shí)相應(yīng)的管控措施，安全儀表系統(tǒng)氣體報(bào)警系統(tǒng)是否投用，特殊作業(yè)時(shí)是否攜帶便攜式氣體報(bào)警器和視頻記錄儀，并對(duì)裝置區(qū)存在的各類安全問(wèn)題一一指正，要求車間將檢查的問(wèn)題和隱患形成清單，督促相關(guān)責(zé)任人立行立改，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
馬軍忙強(qiáng)調(diào)，控制“人的不安全行為”是預(yù)防事故的主要措施，各車間要加強(qiáng)人員管理，杜絕人的不安全行為，嚴(yán)格工藝管理，確保安全聯(lián)鎖和報(bào)警裝置投運(yùn)正常，對(duì)裝置安全隱患要早發(fā)現(xiàn)早處理，需要停車處理的要果斷停車。各車間要始終秉承“一切安全事故都是可以預(yù)防”的安全理念，明白防患于未然的價(jià)值要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于事后的教訓(xùn)，事前的預(yù)防遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于事后的追悔莫及，要在安全中抓安全，不要在事后去埋怨，盡最大的努力打造本質(zhì)安全企業(yè)。
各車間負(fù)責(zé)人表示將嚴(yán)格落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作要求，堅(jiān)決做好安全基礎(chǔ)管理工作。近期，在做好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，將利用交接班會(huì)等各種場(chǎng)合進(jìn)行安全知識(shí)、崗位職責(zé)提問(wèn)，明確安全職責(zé)、提高安全意識(shí)，為公司喜迎二十大、奮戰(zhàn)四季度、全力保安全貢獻(xiàn)自己的力量。
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