“班長(zhǎng)，剛才巡檢發(fā)現(xiàn)1號(hào)爐暖風(fēng)器疏水主路閥門(mén)填料處漏氣?！薄跋扔冒馐肿孕芯o一下，實(shí)在不行再聯(lián)系檢修處理。”“好！我立馬就去?！?/span>

“現(xiàn)在蒸汽指標(biāo)都合格著呢，把連排調(diào)解到最佳位置，避免造成蒸汽浪費(fèi)?！?/span>

“昨天咱班4號(hào)鍋爐噸煤產(chǎn)汽量達(dá)到了11噸，是這些天來(lái)最好的記錄?！薄袄^續(xù)保持，爭(zhēng)取拿下這個(gè)月噸煤產(chǎn)汽量的冠軍?！?/span>

“注意！液氨管線壓力低了，一定要盯好環(huán)保指標(biāo)。一旦超標(biāo)，就會(huì)取消這個(gè)月的評(píng)優(yōu)資格，咱所有努力就都白費(fèi)了?，F(xiàn)在實(shí)行的是一票否決制，大家在牽扯安全環(huán)保的工作上可馬虎不得?！?/span>

這是近日發(fā)生在動(dòng)力車(chē)間生產(chǎn)崗位的一幕幕真實(shí)工作場(chǎng)景。在公司工會(huì)的倡導(dǎo)支持下，動(dòng)力車(chē)間在四個(gè)運(yùn)行班組間組織了以“強(qiáng)練兵、降消耗、提效益、查隱患、保連運(yùn)、賽安全、賽環(huán)保”為主題的崗位技術(shù)練兵競(jìng)賽活動(dòng)，旨在激發(fā)廣大員工的工作熱情，掀起一個(gè)比干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮，助力公司實(shí)現(xiàn)2021“效益提升年”的奮斗目標(biāo)。

“崗位技術(shù)練兵”競(jìng)賽活動(dòng)方案分別從指導(dǎo)思想、領(lǐng)導(dǎo)小組及考核要求等多方面做了詳盡說(shuō)明，并制定了崗位練兵競(jìng)賽活動(dòng)的具體內(nèi)容及積分規(guī)則。首先是對(duì)各運(yùn)行鍋爐的消耗產(chǎn)出比進(jìn)行量化積分評(píng)比，同時(shí)要求優(yōu)化環(huán)保操作，在達(dá)標(biāo)排放的基礎(chǔ)上，每月對(duì)各班組脫硝系統(tǒng)噸煤氨耗量進(jìn)行積分排名；其次是對(duì)脫鹽水崗位的再生周期、酸堿耗進(jìn)行積分統(tǒng)計(jì)；方案還就現(xiàn)場(chǎng)巡檢給出了具體的考評(píng)辦法，例如每發(fā)現(xiàn)一處“跑冒滴漏”之類(lèi)的缺陷獎(jiǎng)勵(lì)5分，自行處理或采取臨時(shí)措施的再獎(jiǎng)勵(lì)5分；最后，活動(dòng)方案還強(qiáng)調(diào)，“筑牢安全底線、強(qiáng)化環(huán)保紅線”堅(jiān)決執(zhí)行安全環(huán)保一票否決制，對(duì)出現(xiàn)安全或環(huán)保排放事故負(fù)主要責(zé)任的班組取消當(dāng)月參賽資格。

“不走形式、不走過(guò)場(chǎng)，不為了活動(dòng)而競(jìng)賽，就是想通過(guò)這一載體，調(diào)動(dòng)每位員工的積極性，使裝置非計(jì)劃停車(chē)次數(shù)為零，為公司實(shí)現(xiàn)2021效益提升年的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量?！碧岬奖敬胃?jìng)賽活動(dòng)的目的，動(dòng)力車(chē)間主任姜軍虎解釋到。該活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，車(chē)間內(nèi)部形成了濃厚的拼搏進(jìn)取、你追我趕的工作氛圍，大家都鼓足干勁，以自己的實(shí)際行動(dòng)為公司“效益提升年”的奮斗目標(biāo)不斷努力。