中國共產(chǎn)黨成立一百年，中國一改積貧積弱成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的傳奇。習(xí)近平總書記指出：“要更好應(yīng)對前進(jìn)道路上各種可以預(yù)見和難以預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，我們必須從歷史中獲得啟迪，從歷史經(jīng)驗(yàn)中提煉出克敵制勝的法寶”。按照陜煤集團(tuán)的部署和公司黨委安排，渭化黨史學(xué)習(xí)教育持續(xù)推進(jìn)，今年3月以來，大家在學(xué)習(xí)黨史、新中國史、改革開放史、社會(huì)主義發(fā)展史時(shí)不斷提煉精華、總結(jié)感悟、汲取智慧，努力將黨史學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

學(xué)史明理，踐行綠色發(fā)展理念

黨的十八屆五中全會(huì)上明確地提出了創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享這五大發(fā)展理念，此后，習(xí)近平總書記又多次強(qiáng)調(diào)“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展方向。同時(shí)，伴隨著人們對美好生活的更高要求、對生態(tài)環(huán)境的更高期盼，“綠色”已然成了新時(shí)代中國發(fā)展最重要的底色，也成為了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要指標(biāo)，能源管理就是實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展的重要手段。今年初，公司能源管理體系換版認(rèn)證時(shí)間節(jié)點(diǎn)已到，疫情防控卻導(dǎo)致審核專家無法抵達(dá)現(xiàn)場審核，加上公司生產(chǎn)現(xiàn)場安全要求高。怎么辦？嚴(yán)峻形勢下，科技發(fā)展部能源管理負(fù)責(zé)人創(chuàng)新思維，最終依托互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行遠(yuǎn)程現(xiàn)場審核，順利完成了換版認(rèn)證審核。提升能源管理的水平，踐行綠色發(fā)展的使命，節(jié)能減排我們一直在努力！在2021 年中國甲醇產(chǎn)業(yè)大會(huì)上，渭河潔能有限公司榮獲“2020年甲醇行業(yè)節(jié)能先進(jìn)企業(yè)”稱號。

學(xué)史增信，致力技術(shù)自強(qiáng)自立

“天問一號”搭載“祝融號”成功著陸火星，北斗導(dǎo)航全線組網(wǎng)，奮斗者號完成萬米海試，龍芯團(tuán)隊(duì)發(fā)布新一代自主指令系統(tǒng)架構(gòu)，近年來，太多的科技成果讓人欣喜，然而這背后必定是幾年、幾十年甚至幾代人接續(xù)努力奮斗的結(jié)果。黨的十九屆五中全會(huì)明確提出要把科技自立自強(qiáng)作為國家發(fā)展戰(zhàn)略的支撐?？平滩拍芘d國，時(shí)光不負(fù)奮斗。在國企改革的大背景下，如何向技術(shù)要效益必然是工作的重點(diǎn)。本著科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展的理念，科技發(fā)展部科技管理一直強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，努力推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。今年4月召開了兩年一次的科技創(chuàng)新工作大會(huì)，既肯定和表彰了過去兩年在技術(shù)創(chuàng)新上表現(xiàn)突出的個(gè)人和集體，也分析了以往科技創(chuàng)新工作存在的問題和不足，更是重點(diǎn)安排部署下一階段的科技工作。兩年來，不斷完善科技管理方面的制度、辦法，規(guī)范科技管理工作；每月組織召開科技項(xiàng)目推進(jìn)例會(huì)已成慣例，積極推進(jìn)科技項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度；認(rèn)真研討應(yīng)用新技術(shù)、新方法，提升安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保水平，上半年組織召開科學(xué)技術(shù)委員會(huì)會(huì)議4次，共審定立項(xiàng)29個(gè)項(xiàng)目。

學(xué)史崇德，推崇勤儉節(jié)約美德

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“現(xiàn)在，我們生活條件好了，但艱苦奮斗的精神一點(diǎn)都不能少，必須堅(jiān)持以儉修身、以儉興業(yè)，堅(jiān)持厲行節(jié)約、勤儉辦一切事情。”以儉修身、以儉興業(yè)，既是百年黨史的深刻啟示，也是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級謀求高質(zhì)量發(fā)展的必要條件。2021年是公司的“效益提升年”，科技發(fā)展部黨支部落實(shí)公司黨委要求，開展“我為效益提升做什么”大討論，部門發(fā)揮管理職能，在全廠開展“節(jié)能減排周周查”活動(dòng)。從日常的節(jié)水節(jié)電，到生產(chǎn)現(xiàn)場的跑、冒、滴、漏，做到周周有檢查、檢查有通報(bào)，能及時(shí)整改的問題不拖延，不能及時(shí)整改的，小問題有提醒、大問題有考核；在部門內(nèi)部，在形成個(gè)人效益提升活動(dòng)方案的基礎(chǔ)上，持續(xù)加強(qiáng)管理，要求互相監(jiān)督、友好提醒，形成長效管理機(jī)制。節(jié)儉美德，踐行見效，發(fā)現(xiàn)公共區(qū)域水管破裂，職工積極反應(yīng)、部門領(lǐng)導(dǎo)馬上溝通，高效聯(lián)動(dòng)解決問題，細(xì)節(jié)之處見美德。

學(xué)史力行，解決事實(shí)求發(fā)展

“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)作為黨史學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，真真切切地把歷史經(jīng)驗(yàn)用到了現(xiàn)實(shí)。支部響應(yīng)公司黨委部署，認(rèn)真開展“謀發(fā)展促經(jīng)營、我為群眾辦實(shí)事”相關(guān)活動(dòng)。對上級負(fù)責(zé)，部門積極認(rèn)領(lǐng)問題，形成工作臺(tái)賬，按照項(xiàng)目推動(dòng)進(jìn)展情況，在保密允許范圍之內(nèi)，解職工之憂，及時(shí)公布相關(guān)問題進(jìn)度；為群眾服務(wù)，在認(rèn)真開展實(shí)踐活動(dòng)摸底調(diào)研工作的基礎(chǔ)上，持續(xù)關(guān)注群眾需要，在日常工作中，根據(jù)天氣變熱的情況，結(jié)合工作環(huán)境的實(shí)際條件，部長安宏偉統(tǒng)籌安排為職工申領(lǐng)燒水器、給空調(diào)加冷媒，從實(shí)際出發(fā)解職工所需。一枝一葉總關(guān)情，職工的幸福感、歸屬感增加了，愛企如家的信念必定更牢固，為企業(yè)求發(fā)展的決心必然更堅(jiān)定。

“了解歷史才能看得遠(yuǎn)，理解歷史才能走得遠(yuǎn)?！逼髽I(yè)的轉(zhuǎn)型升級不會(huì)一蹴而就，需要決策者高瞻遠(yuǎn)矚，也需要每位職工久久為功、合力推進(jìn)。新時(shí)代，充分利用好黨史學(xué)習(xí)教育，把政治優(yōu)勢和制度優(yōu)勢全面運(yùn)用，讓造福人民的公德和嚴(yán)于律己的大德不斷發(fā)揮作用，相信我們企業(yè)一定能夠成功轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,永葆生機(jī)活力。