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“不忘初心 牢記使命”主題教育
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深入學(xué)習(xí)習(xí)總書記來(lái)陜考察重要講話精神研討感想之一
發(fā)布時(shí)間:2020-05-24     作者:李金恒  來(lái)源:合成車間  瀏覽數(shù):12132   分享到:

按照這次專題學(xué)習(xí)安排,我結(jié)合學(xué)習(xí)的體會(huì)和工作實(shí)際,圍繞四個(gè)研討題目,作一簡(jiǎn)要發(fā)言,與大家共同探討,有不足之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

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深刻領(lǐng)會(huì)了國(guó)有企業(yè)強(qiáng)“根”固“魂”的重要性及習(xí)總書記濃濃的家國(guó)情懷

通過(guò)深入學(xué)習(xí)講話精神,我更加深刻領(lǐng)會(huì)了習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)強(qiáng)“根”固“魂”重要論述,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企的“根”和“魂”,是國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。昨天董事長(zhǎng)在開(kāi)班講話上第一點(diǎn)就強(qiáng)調(diào)了要充分認(rèn)識(shí)到這次學(xué)習(xí)研討班的重要意義,進(jìn)一步樹(shù)立鴻鵠之志、汲取信仰之力、胸懷綠色之夢(mèng)、勇?lián)鐣?huì)之責(zé),其實(shí)這就是我們渭化的根和魂。作為老牌國(guó)企,我們根深魂固,我們更應(yīng)抓住機(jī)會(huì)響應(yīng)號(hào)召與黨中央保持高度一致,不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”。

習(xí)總書記五年間三回陜西,既是對(duì)陜西的關(guān)心,也是對(duì)家鄉(xiāng)的眷顧,體現(xiàn)了總書記濃濃的家國(guó)情懷。我們渭化植根渭南已近三十載,憶往昔歲月崢嶸,初心不變向未來(lái)。我們很多老職工把最美的青春奉獻(xiàn)給了渭化,父子兵、夫妻檔傳為佳話,渭化就是我們所有人的家,是我們渭化人心靈的故鄉(xiāng)??倳洶倜χ卸啻螌?duì)陜西提要求、定計(jì)劃、收答卷。我們渭化人更應(yīng)以此為榜樣,把建設(shè)渭化、振興渭化作為我們的奮斗目標(biāo),并為此而戰(zhàn),奮力譜寫渭化新時(shí)代追趕超越的新篇章。

正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前我們的現(xiàn)狀,為解決困境提供幫助

習(xí)近平總書記來(lái)陜考察重要講話,為做好陜西新時(shí)代工作指明了前進(jìn)方向,同時(shí)也為我們渭化做好下一步工作指明了努力方向。我們渭化的現(xiàn)狀可以說(shuō)“有喜有憂”,“有喜”主要表現(xiàn)在經(jīng)過(guò)今年以來(lái)全力防控疫情、加強(qiáng)黨的建設(shè)、結(jié)合對(duì)標(biāo)狠抓安環(huán)穩(wěn)生產(chǎn)、總體保持了“穩(wěn)”的格局;乙二醇投產(chǎn)在即將實(shí)現(xiàn)“進(jìn)”的目標(biāo);搬遷改造持續(xù)推進(jìn)未來(lái)肯定會(huì)給我們積聚“新”的動(dòng)能?!坝袘n”主要表現(xiàn)在當(dāng)前“市場(chǎng)總體需求不振、價(jià)格持續(xù)低迷”,特別是國(guó)際疫情持續(xù)蔓延,化工產(chǎn)品價(jià)格下滑加劇,后期市場(chǎng)預(yù)期仍不明朗;另外安全環(huán)保政策不斷加碼,城市發(fā)展規(guī)劃對(duì)渭化生存空間持續(xù)擠壓,周圍居民對(duì)居住環(huán)境的要求越來(lái)越高等等這些不利因素都隨時(shí)制約著渭化的發(fā)展甚至是生存。

現(xiàn)狀可以說(shuō)不是很樂(lè)觀,一方面我們要“守”,董事長(zhǎng)在一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上分四條詳細(xì)闡述了增收節(jié)支這個(gè)基本內(nèi)功,這就是我們目前“守”的不二法門,合成車間堅(jiān)決執(zhí)行生產(chǎn)部等管理部門的要求并按車間實(shí)際情況編寫措施確保節(jié)能增效。另一方面我們還要“變”,渭化要生存要發(fā)展,光守肯定不夠。昨天,董事長(zhǎng)談到依托著陜煤集團(tuán)的總體產(chǎn)業(yè)布局,要提前科學(xué)部署好渭化轉(zhuǎn)型發(fā)展的詳細(xì)路線圖,切實(shí)將習(xí)總書記的圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展相關(guān)指示精神真正落到實(shí)處。合成車間一定會(huì)緊跟公司步伐,應(yīng)時(shí)而變應(yīng)運(yùn)而變,隨時(shí)全力配合相關(guān)單位為渭化發(fā)展做貢獻(xiàn)(如給科偉公司的二氧化碳項(xiàng)目提供人員技術(shù)支持)。

就我們合成車間而言,可以用兩老化、兩落后、三優(yōu)勢(shì)來(lái)形容。兩老化:一是人員老化(45歲以上職工已達(dá)30%,最小職工已29歲,我們車間將繼續(xù)發(fā)揮老同志的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),保證中間力量挑起大梁,同時(shí)借助乙二醇人員交流時(shí)機(jī)培養(yǎng)新生代);二是設(shè)備老化(部分設(shè)備已經(jīng)超過(guò)設(shè)計(jì)周期,個(gè)別管道設(shè)備腐蝕極其嚴(yán)重。車間在這方面一要加強(qiáng)日常梳理,以備擇機(jī)處理;二要加強(qiáng)定期檢驗(yàn)及定期防腐)。兩落后:一是部分人員思想落后。部分人很難接受新的規(guī)章制度或新技術(shù)新工藝,守舊主義嚴(yán)重。車間首先要加強(qiáng)宣貫學(xué)習(xí),其次制定獎(jiǎng)懲措施,雙促進(jìn)、雙改變。二是部分裝置產(chǎn)能技術(shù)落后。近三十年的發(fā)展,新技術(shù)新工藝層出不窮,但我們受客觀條件限制不能跟進(jìn)改造,制約了生產(chǎn)效率效能的提高,對(duì)待此類問(wèn)題我們秉持硬件達(dá)不到的軟件補(bǔ),盡可能地發(fā)揮主觀能動(dòng)性優(yōu)化裝置運(yùn)行。三優(yōu)勢(shì):一是我們具有的渭化優(yōu)良傳統(tǒng)文化優(yōu)勢(shì)沒(méi)有丟。完善的規(guī)章制度、良好的培訓(xùn)氛圍是后備軍成長(zhǎng)的搖籃,也是我們決不能丟的瑰寶。二是總體技術(shù)力量?jī)?yōu)勢(shì)還在,老人手多,相對(duì)技術(shù)實(shí)力就強(qiáng),我們爭(zhēng)取利用這些優(yōu)勢(shì)投入到乙二醇試車中去,發(fā)揮他們的潛在能量。三是無(wú)形人脈優(yōu)勢(shì)不斷擴(kuò)展。近年車間走出了不少人,這些人在各行各業(yè)又接受了很多新思想,新技術(shù),和這些同志的交流是我們能再次提高的一條捷徑,我們要充分發(fā)揮好人脈優(yōu)勢(shì),多交流經(jīng)驗(yàn),少閉門造車。

爭(zhēng)做引領(lǐng)時(shí)代發(fā)展的弄潮兒

對(duì)照習(xí)總書記視察陜汽集團(tuán)時(shí)提出的“圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展邁出更大步伐”這方面總要求,楊董事長(zhǎng)也提出了爭(zhēng)做引領(lǐng)時(shí)代發(fā)展弄潮兒的號(hào)召。一是在安全環(huán)保方面,合成車間要堅(jiān)決按董事長(zhǎng)在一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的要求:領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”,帶領(lǐng)員工時(shí)刻緊繃安全環(huán)保工作這根弦,堅(jiān)決做到隱患排查到位、措施落實(shí)到位、風(fēng)險(xiǎn)管控到位、培訓(xùn)教育到位。二是生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)方面,車間在運(yùn)行優(yōu)化及檢修上還有很多需要解決的問(wèn)題,這方面我們的工作還沒(méi)有做到位,存在問(wèn)題吃不準(zhǔn)、處理過(guò)程推諉等各種壞現(xiàn)象。以后在技術(shù)方面要盡量做到深挖、細(xì)辨、廣詢,全力服務(wù)裝置運(yùn)行維護(hù)。三是對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的支持方面,乙二醇項(xiàng)目馬上面臨開(kāi)車,針對(duì)合成車間承包的凈化工段開(kāi)車,我們會(huì)在保證一期穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,提供我們最大能力的幫助(制氣車間要的老員工我原則上全放)。我們的技術(shù)力量也會(huì)一如既往地支持科偉公司的二氧化碳項(xiàng)目建設(shè)。禍兮福所伏,我們渭化現(xiàn)在有壓力,但同時(shí)也有機(jī)遇,鳳凰涅槃、浴火必重生,董事長(zhǎng)在五月中心組學(xué)習(xí)上已經(jīng)號(hào)召我們要積極圍繞企業(yè)當(dāng)前遇到的瓶頸難題,密切結(jié)合當(dāng)前的新趨勢(shì)和大方向,切實(shí)做到只爭(zhēng)朝夕、真抓實(shí)干、進(jìn)一步創(chuàng)新思路,化“?!睘椤皺C(jī)”,在渭化公司的各項(xiàng)工作中取得新氣象新作為。這就是我們渭化人爭(zhēng)做引領(lǐng)時(shí)代發(fā)展弄潮兒的勇氣和決心。